设计—采购—建造—运营

强调和充分发挥设计在项目建设过程中的主导作用，有利于项目理念、设计思想的贯彻始终，并在过程中不断优化。

有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾。设计、施工一体化，合理节约造价，缩短工期，减少因设计施工配合问题而导致的工程返工、工期延误等。

实现建设项目的进度、成本、质量的有效控制，确保获得较好的投资效益。

建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。